Summer School 2025

Nach der ersten erfolgreichen Durchführung im Jahr 2024 wird die zweiwöchige Summer School vom 30. Juni bis 12. Juli 2025 erneut angeboten. Die zwei intensiven Kurswochen vermittelt kompaktes Wissen zu den heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Gesundheitsorganisationen und befähigt die Teilnehmenden daraus die richtigen Schlussfolgerungen für die Gestaltung der eigenen Führungsrolle abzuleiten.

 

Zielsetzungen

Ziel der zweiwöchigen Summer School ist es, mittels kompakter Wissensvermittlung die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Gesundheitsorganisationen zu verstehen und daraus die richtigen Schlussfolgerungen für die Gestaltung der eigenen Führungsrolle abzuleiten. Das Verständnis der Ursachen häufiger Probleme und die Kenntnis möglicher Lösungsansätze sind dabei elementar. Die Teilnehmenden verbessern dadurch ihre Führungswirksamkeit.

Ausgangslage

Eine Führungsaufgabe in einer Organisation des Gesundheitswesens zu übernehmen, setzt Mut, Können und Wissen voraus. Man sieht sich mit Herausforderungen konfrontiert, die in anderen Branchen unbekannt sind. Die Summer School Healthcare Leader Excellence der Universität Bern richtet sich an Personen, die neu eine höhere Führungsaufgabe wahrnehmen oder als Quereinsteiger:in eine solche übernehmen.

Gesundheitsorganisationen agieren in einem Umfeld, das hoch reguliert, interdependent, emotional, kompliziert, dynamisch und riskant ist. Gesundheitsorganisationen gelten als «speziell». Der grösste Teil der Führungspersonen wie auch der Mitarbeitenden sind direkt in die Leistungserbringung am Patienten eingebunden. Wenn sie ausfallen, hat das viel grössere Auswirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg als in jeder anderen Branche. Hierarchische Strukturen sind generell weniger wirksam und werden oft als störend empfunden. Spitäler funktionieren im Alltag als Netzwerke, während sie hierarchisch aufgebaut sind.

 

Inhalte

  • Strategien von Gesundheitsorganisationen
  • Patientenfluss
  • Automatisierung (KI)
  • Medizinische Daten
  • Finanzielle Führung
  • Strukturwandel: medizinischer Fortschritt und ambulante Versorgung
  • Integrierte Versorgung
  • Führungstheorien und Führungsrolle 
  • Schwierige Führungssituationen 
  • Strukturierte Daten - digitale Transformation
  • Führungssystem und digitales Führungssystem
  • Kooperationen, Fusionen, private Investoren
  • Gesundheitspolitik
  • Pflege / interprofessionelle Zusammenarbeit
  • Plattformen / Notfall, OP, ambulante Zentren, Bettenstationen

Leitung und Dozierende

Bei der Durchführung der summer school wirken neben Dozierenden der Universitäten Bern auch ausseruniversitäre Fachleute mit.

Die Summer School wird geleitet von  Prof. Dr. Franziska Sprecher; lic.phil. Daniel Joseph Walker, EMBA HSG; Prof. Dr. Gregor Zünd